SERVICE お客様の課題に合わせて最適なサービスを提供します

ワークショップ

社内ワークショップは、業務で必要とされるノウハウやスキルを身につけるだけでなく、理念や価値観を浸透させて、メンバーの“人間力”を育む場でもあります。

Cultiveでは、理念の解像度を上げ、一人ひとりに体現行動が宿るような社内ワークショップを幅広くサポートしています。

「うち“らしさ”を見つめ直し、行動レベルを底上げしたい」

「同じ目標に向かって、部署を超えた連携力を育みたい」

深い対話を通して、理念と、これからの未来について共に考える。会社がひとつになるワークショップをお手伝いいたします。

サポートの流れ

01 企業文化と課題を紐解くヒアリング

組織の現状や目指したい状態、ワークショップを通じて得たい成果を丁寧にヒアリング。
表層的なテーマ設定ではなく、理念・カルチャーと接続した“なぜ今それを行うのか”を一緒に整理します。
02 体験を中心に据えたプログラム設計

座学的なプログラムだけではなく、理念や仲間の存在を見つめ直し、ポジティブな感情と共に捉えられるようなプログラムを、組織の課題や文化に即してご提案。会社の目標を「自分ごと」として考え、仲間と共に未来を目指したいと思えるモチベーションを育みます。
03 クリエイティブ制作・当日の運営サポート

当日スライドや配布物などの必要物を制作いたします。ワークショップで叶えたい目的やコンセプトに合わせて、企業の文化や雰囲気を踏襲したデザインをご提案いたします。当日は全体の進行をサポートしながら、共創が促進されるようなファシリテーションでお手伝いいたします。
04 アフターフォロー

実施後の振り返りミーティングでは、セッション中に生まれた気づきやメンバーからの声をフィードバックし、次の施策や文化定着に向けたサポートをご提案いたします。施策を単発で終わらせずに、ワークショップで得たヒントを日常に活かし、息づくまでの過程を伴走いたします。

カルティブの実績

コミュニケーションの垣根を超えたワークショップ

理念やバリューを“覚える”のではなく、“自分の言葉で語れるようになる”ことを目的に設計したワークショップ。実際の業務シーンを題材にしたケーススタディを用いて、「この状況で自分ならどう行動するか？」をチームでディスカッション。

組織課題として注目されたのは、部署や年代によって隔たりがあった社内のコミュニケーション。ゲーム性のあるコンテンツなども交えつつ、さまざまな層のメンバーが自由に発言でき場となるように全体を設計。徐々に意見が交換されるようになり、それぞれが抱えていた不安や懸念を素直に打ち明け合う機会となりました。

「今まで不安に感じていたことをシェアできた」「理念を初めて自分ごととして捉えられた」という声も多くいただき、会社の文化が大きく変わるきっかけとなりました。

理念の体現者を育てる“卒業式ワークショップ”

1年間の理念浸透ワークショップの集大成として、理念の体現者を称える卒業イベントを企画・設計しました。会場は廃校リノベーション空間を使用し、日常から離れた“特別な学びの旅”を演出。

参加者はこの1年で挑戦した取り組みを発表し、未来への想いを「プロミスカード」として言葉にしてもらい、最後には仲間同士で修了証書とメッセージを贈り合い、会場全体が温かい拍手と涙に包まれました。

理念が“言葉”から“信念”へと昇華し、参加者一人ひとりが自分の軸を携えて次の挑戦へ踏み出す場となりました

料金プラン例

ご予算例 150万円～

実施形態リアル
会場イベント貸ホール
参加人数 20人
サポート内容・企画設計
・コンセプト立案
・進行管理
・当日運営
・制作物（映像制作1本〜／各種デザイン制作／ステージ装飾／ツール作成）

※会場レンタル費用や飲食物費用は含まれません
※料金プランは一例であり、企画内容や制作物によって変動します

メンバーの想い

組織が成長する“布石”となる日に

ワークショップで大切なことは、幅広いレイヤーのメンバーが素直に心を開けること。想いが交わされることで、同じ未来を思い描き、顧客への価値提供のイメージも膨らみます。あとで振り返って、「あの日から何かが変わった」と思えるような一日を共に創りましょう。

Producer 新津知香

未来を語り合い、“ワクワク”が生まれる場に

業務的なノウハウや知見を共有することはもちろんですが、素直な気持ちで一緒に未来を描けるというのもワークショップの大きな役割です。共に話し合い、同じ未来を思い描く。そして、全員がその未来に向かってワクワクできるような場になるように心がけています。

Producer 桑原萌

会社と人の想いが行き交う、そんな時間を

普段はなかなか言葉にされない想いが交わされる。それは人と人、部署と部署だけでなく、会社と人の関係でも大切なことだと思います。「会社はこんなことを考えていたのか」「現場はこんなふうに思っていたのか」そのような気づきが組織の風通しを良くして、文化醸成の糸口となります。そういう機会になるように、ヒアリングから丁寧に伴走していきます。

Producer 谷本由美子

よくある質問

Q1. どのような目的でワークショップを実施する企業が多いですか？

A.
理念浸透、部門間コミュニケーションの活性化、組織課題の可視化、アイデア創出、心理的安全性の向上など、幅広い目的で活用されています。
Q2. 何名くらいの規模から相談できますか？

A.
少人数のチームワーク向上ワークから、数百名規模の全社ワークショップまで対応可能です。
Q3. .ワークショップは企画段階からでも相談できますか？

A.
はい。目的整理、テーマ設定、プログラム設計まで一緒に作り上げていきます。
Q4. オンラインでのワークショップも相談可能ですか？

A.
可能です。オンライン特有の“参加感”を高める仕掛けやブレイクアウト設計などもご提案します。
Q5. 当日のファシリテーターをお願いできますか？

A.
はい。経験豊富なファシリテーターが進行を担当し、安心して参加できる場づくりを行います。
Q6. 社員の意見を引き出せるか不安です。サポートはありますか？

A.
ご安心ください。事前アンケートやヒアリングを通じて社員の意見を把握し、当日の場づくりも丁寧に設計します。
Q7. ワークショップのテーマ例を教えてもらえますか？

A.
理念の言語化、部門間連携、マネジメント課題、アイデア創出、キャリアデザイン、心理的安全性など、多様なテーマに対応しています。
Q8. ワークショップ開催のうち、部分的な依頼も可能ですか？

A.
はい。プログラム設計のみ、当日の運営のみ、レポート作成のみなど、必要な部分に絞ってご依頼いただけます。
Q9. ワーク後のフォローはありますか？

A.
はい。実施結果のレポートや次回施策の提案、行動指針の再設計など、継続的なフォローにも対応しています。
Q10. 初めての実施でイメージが湧きません。丸ごと任せることはできますか？

A.
はい。目的の明確化からコンテンツ制作、ファシリテーション、効果測定まで、ワンストップでサポートします。