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・理念やバリューが“掲げただけ”になっていて、社員の行動と結びついていない

・社内イベントが形骸化し、「やらなきゃいけないもの」になっている

・インナーブランディングやエンゲージメント施策の担当が“兼務”で余力がない

・社員の誰もが自社の“らしさ”をうまく語れず、社内外への一貫した印象がない

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